Strategi Perencanaan dan Pengembangan SDM di Suzuki Finance Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
DOI:
https://doi.org/10.56910/jvm.v11i2.679Keywords:
Company Competitiveness, Employee Competency, HR Development, HR Planning, Suzuki FinanceAbstract
Suzuki Finance faces challenges in maintaining competitiveness in an increasingly competitive market. One of the key factors in gaining a competitive edge is effective Human Resource (HR) planning and development. This research aims to analyze the HR planning and development strategies implemented at Suzuki Finance to enhance the company’s competitiveness. Using a qualitative approach, this study identifies the policies and training programs implemented and their impact on improving employee skills and productivity. The results of the study indicate that HR planning strategies, based on market needs and continuous employee competency development, play a significant role in improving the company’s competitiveness in the financing industry.
References
Anwar, M. (2017). Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 45-56.
Fitriasari, F., & Raharjo, S. (2021). Pengaruh Integrasi Perencanaan dan Pengembangan SDM terhadap Keunggulan Kompetitif di Perusahaan Pembiayaan. Jurnal Strategi Bisnis, 10(1), 23-34
Handoko, T. H. (2016). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Putri, R., & Wicaksono, A. (2018). Analisis Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1), 78-89.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Widodo, J. (2020). Pengaruh Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan di Industri Pembiayaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(3), 112-123.
Sari, M. P. (2022). “Strategi Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Daya Saing pada PT Suzuki Finance Indonesia.” Jurnal Ilmu Manajemen, 10(2), 134–145.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyanto, & Sudarmanto. (2017). Manajemen Kinerja Karyawan: Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dasar hukum dalam merancang strategi pengembangan SDM di Indonesia.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson Education.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Wijaya, D. (2022). Strategi Pengembangan SDM di Era Digitalisasi. Bandung: CV. Media Sains Indonesia.
Sari, R. N., & Putra, A. (2021). Pengaruh Pengembangan SDM terhadap Daya Saing Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 134–145.
Anjani, L. R., & Ramdhani, M. A. (2023). Strategi Perencanaan SDM Berbasis Kompetensi. Jurnal Sumber Daya Manusia, 8(1), 55–68.
Suzuki Finance Indonesia. (2024). Profil dan Laporan Tahunan Perusahaan.
Ulfa, M. N. (2023). Peran SDM dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM dan Perusahaan Besar. Jurnal Ilmu Manajemen, 18(1), 120–132.
Kementerian Ketenagakerjaan RI. (2023). Strategi Nasional Pengembangan SDM 2020–2025.
Zainuddin, M. (2020). Implementasi Manajemen SDM dalam Meningkatkan Produktivitas. Bandung: Alfabeta.
Kurniawan, A. (2022). Strategi Daya Saing Perusahaan di Era VUCA. Yogyakarta: Deepublish.
Rizky, F., & Harahap, M. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Karyawan di Industri Keuangan. Jurnal Riset Bisnis, 9(2), 101–113.
Indrawati, N. K. (2021). SDM Unggul untuk Indonesia Maju. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Yuliana, T. (2022). Transformasi Digital dan SDM di Industri Pembiayaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(3), 90–102.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Visi Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
