Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan

Studi Kasus pada Bumdes Desa Kedungudi Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto pada Bidang Pariwisata

Authors

  • Mukhammad Rafie Afgiansyah Universitas Islam Majapahit
  • Hartono Hartono Universitas Islam Majapahit
  • Agoes Hadi Poernomo Universitas Islam Majapahit

DOI:

https://doi.org/10.56910/jvm.v11i3.771

Keywords:

BUMDes, Compensation, Employee Productivity, Tourist, Work Environment

Abstract

Compensation and the work environment are two essential factors that significantly affect employee productivity, particularly in community-owned enterprises (BUMDes) engaged in the tourism sector. A fair remuneration system motivates employees to work optimally, while a supportive physical and psychosocial work environment creates comfort that enhances job performance. This study aims to examine the influence of compensation and work environment on employee productivity in BUMDes Kedungudi, which serves as one of the local driving forces in developing tourism-based community economic empowerment. This research employed a quantitative approach using a survey method with a total sample of 37 tourism sector employees of BUMDes Kedungudi. Data were collected through structured questionnaires, which were subsequently analyzed using SPSS version 28. The analytical procedures included validity and reliability testing, classical assumption testing such as normality, multicollinearity, and heteroscedasticity checks, as well as multiple linear regression analysis to determine the effect of independent variables on employee productivity. The results revealed that both compensation and work environment had a positive and significant influence on productivity. Specifically, compensation demonstrated a coefficient value of β = 0.205 with a significance level of p = 0.007, while the work environment showed a stronger effect with β = 0.281 and p = 0.002. Furthermore, the regression model indicated that the combination of these two variables was able to explain 68.0% of the variance in employee productivity (Adjusted R² = 0.680; p < 0.001). This finding highlights the strategic importance of remuneration policies and workplace conditions in enhancing organizational performance within community-owned enterprises.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator. Riau: Zanafa Publishing.

Agnesia, N., & Siagian, M. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT Seliu Multi Persada Karimun. Artikel Ilmiah.

Alimin, A. (2020). Etos kerja, budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai. Jurnal Qiema (Qomaruddin Islamic Economics Magazine), 6(2), 216-233.

Aqila, A. D., & Hasibuan, A. (2025). Perencanaan sumber daya manusia sebagai upaya meningkatkan daya saing organisasi di tengah tekanan internal dan eksternal. Jurnal Studi Multidisiplin Lanjutan, 1(2), 247-251.

Ardhianti, U., & Susanty, A. I. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada suatu perusahaan di Jakarta. Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 6(3). https://doi.org/10.31869/me.v6i3.2131

Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Christiandi, A. (2020). Statistik dan analisis data dengan SPSS. Surabaya: CV. Eureka Media Aksara.

Dunggio, M., Sukatmadjaya, A., & Habib, M. (2021). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. https://doi.org/10.34005/kinerja.v4i1.1660

Efendi, H., et al. (2022). Produktivitas kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Jakarta: Gramedia Widiasarana.

Enny, H. (2019). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis.

Fauzany, R., Hatimatunnisani, H., Nurfadilah, H., & Hadi, S. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan di Hotel Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen. https://doi.org/10.59820/telpar.v1i1.70

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hulu, J. M. (2021). Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap motivasi kerja pegawai di Kantor Camat Mazo Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2). https://doi.org/10.47652/metadata.v4i1.297

Kurniawan, I. S., & Riantobi, A. P. (2022). Pengaruh motivasi kerja intrinsik, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan KSP Koperasi Kredit Guru Kelubagolit Kabupaten Flores Timur. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(2), 1188-1193. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.543

Machali, M. (2021). Regresi linier berganda dalam penelitian. Yogyakarta: Deepublish.

Maryam, D., Sukatmadjaya, A., & Habib, M. (2021). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen.

Mirnasari, T., Zulfikar, I., & Lestari, D. S. (2022). Kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Way Rilau di Kelurahan Kemiling Permai Kota Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 6(3), 169-176. https://doi.org/10.24967/jmms.v6i3.1992

Poernomo, H. (2019). Pengaruh rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Indonesia, Tbk Cabang Sidoarjo. J-MACC: Journal of Management and Accounting, 2(1), 87-101. https://doi.org/10.24903/obor.v1i1.1819

Purba, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas pegawai. Jurnal Administrasi dan Organisasi.

Purwanti, T., Ramadhan, R. R., Setianingsih, R., & Siregar, D. I. (2021). Pengaruh pengawasan, kompensasi dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Pasir Mas Kabupaten Indragiri Hulu. ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, 1(1), 173-181.

Sholeh, A. A., Kristiawati, I., GS, A. D., Dewi, R., Susanti, R., & Hidayat, R. (2024). Kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Insolent Raya di Surabaya. Journal of Management and Creative Business, 2(1), 82-96. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v2i1.2069

Sugiyono. (2022). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2023). Metode penelitian kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2013). Teori, kuesioner, dan analisis data untuk pemasaran dan perilaku konsumen. Yogyakarta: CAPS.

Syafitri, W., & Andri, S. (2023). Pengaruh pemberian kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan melalui semangat kerja divisi penjualan pada PT. Suka Fajar Pekanbaru. ECo-Buss, 6(1), 229-237. https://doi.org/10.32877/eb.v6i1.740

Thalibana, Y. B. W. (2022). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan stres kerja terhadap produktivitas kerja (Literature Review Manajemen Sumberdaya Manusia). Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 1(4), 1-9. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v1i4.344

Vanda, E., & Prasetya, B. P. (2024). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan Gravity Digital Printing. Jurnal Manajemen Bisnis.

Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: Kompetensi, kompensasi dan motivasi (Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(1), 1-14. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.1

Downloads

Published

2025-08-26

How to Cite

Mukhammad Rafie Afgiansyah, Hartono Hartono, & Agoes Hadi Poernomo. (2025). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan : Studi Kasus pada Bumdes Desa Kedungudi Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto pada Bidang Pariwisata. Jurnal Visi Manajemen, 11(3), 165–178. https://doi.org/10.56910/jvm.v11i3.771

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.